Autor: Mariona Luis Tomás

Innovar en los sectores de la economía azul

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La economía azul es un motor de desarrollo sostenible que engloba una gran variedad de actividades económicas relacionadas con los océanos, mares y costas. Estas actividades se pueden dividir en sectores consolidados, con una larga trayectoria y alto impacto económico, y sectores emergentes, que están en crecimiento gracias a la innovación y la sostenibilidad.

🔵 Sectores Consolidados de la Economía Azul

Estos sectores han sido históricamente fundamentales para las economías costeras y marítimas, generando empleo y riqueza en diversas regiones del mundo.

🌊 Pesca y acuicultura: Proveen alimento a millones de personas y son esenciales para la seguridad alimentaria global. La acuicultura, en particular, está en expansión como alternativa sostenible a la pesca tradicional.

🚢 Transporte marítimo y logística portuaria: Más del 90% del comercio mundial se realiza por vía marítima. La optimización de las rutas y la digitalización del sector son clave para su eficiencia y sostenibilidad.

🏝️ Turismo costero y de cruceros: Representa una fuente crucial de ingresos para muchas economías, pero enfrenta el reto de reducir su impacto ambiental y promover prácticas más sostenibles.

⚓ Construcción y reparación naval: Imprescindible para la modernización de la flota marítima global, con un enfoque creciente en barcos más eficientes y con menor impacto ambiental.

🟢 Sectores Emergentes con Alto Potencial

Gracias a los avances tecnológicos y al enfoque en la sostenibilidad, varios sectores emergentes están cobrando protagonismo dentro de la economía azul.

💨 Energías renovables marinas: Tecnologías como la eólica offshore, la undimotriz (energía de las olas) y la mareomotriz (energía de las mareas) están en auge y ofrecen soluciones clave para la transición energética global.

🧪 Biotecnología azul: El océano es una fuente inagotable de recursos para la industria farmacéutica y cosmética. Desde compuestos marinos para tratamientos médicos hasta productos naturales para el cuidado de la piel, la biotecnología azul está revolucionando estos mercados.

💧 Desalinización y gestión del agua: En un mundo con creciente escasez de agua potable, las tecnologías para desalinizar el agua de mar y mejorar su gestión sostenible son cada vez más relevantes.

⛏️ Exploración de minerales marinos: Aunque es un tema controvertido por sus posibles impactos ambientales, la minería en aguas profundas podría ser una fuente alternativa de metales estratégicos para la industria tecnológica y de energías renovables.

Los sectores emergentes de la economía azul no solo tienen un enorme potencial de crecimiento económico, sino que también son fundamentales para avanzar hacia una economía más sostenible y descarbonizada. Invertir en innovación y regulación responsable permitirá maximizar los beneficios de estos sectores sin comprometer la salud de los océanos.

🌊 El futuro de la economía azul está en nuestras manos: apostemos por un desarrollo responsable y sostenible de los recursos marinos.

La evolución de la economía azul en la UE: de crecimiento a sostenibilidad

Posted on by Mariona Luis Tomás

La economía azul ha sido una pieza clave en la estrategia de la Unión Europea (UE) para impulsar el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. Sin embargo, su enfoque ha evolucionado significativamente en la última década, pasando de una visión centrada en la explotación de los recursos marinos a una que prioriza su protección y gestión sostenible.

2012: El Inicio con el «Crecimiento Azul»

En 2012, la Comisión Europea lanzó la iniciativa de Crecimiento Azul, dentro de su estrategia Europa 2020, con el objetivo de aprovechar el potencial económico de los océanos, mares y costas. Este enfoque promovía sectores clave como la acuicultura, el turismo costero y marítimo, el transporte marítimo y las energías renovables marinas.

El Crecimiento Azul reconocía que el desarrollo de la economía marítima podía ser un motor de empleo y riqueza para Europa. Sin embargo, con el paso del tiempo, surgieron preocupaciones sobre el impacto ambiental de estas actividades, lo que llevó a la UE a replantear su estrategia.

2021: La Transición hacia una Economía Azul Sostenible

En 2021, con la adopción del Pacto Verde Europeo, la UE redefinió su enfoque y presentó una visión más integral: la Economía Azul Sostenible. Este nuevo paradigma ya no se centraba únicamente en el crecimiento económico, sino en garantizar que todas las actividades marítimas estuvieran alineadas con los objetivos de descarbonización, economía circular y conservación de la biodiversidad.

Los pilares de esta nueva estrategia incluyen:

✅ Reducción de emisiones en el transporte marítimo y fomento de energías renovables oceánicas.
✅ Protección y restauración de ecosistemas marinos, con la expansión de áreas marinas protegidas.
✅ Impulso de la economía circular, promoviendo la reutilización y reducción de residuos en actividades marítimas.
✅ Gestión sostenible de los recursos pesqueros y acuícolas, asegurando la resiliencia de los ecosistemas.

Hacia el Futuro: Una Economía Azul Responsable y Resiliente

La evolución del concepto de economía azul en la UE refleja un cambio de mentalidad global: el crecimiento económico no puede lograrse a costa del medioambiente. Con la Economía Azul Sostenible, Europa busca liderar una transformación en la forma en que utilizamos los recursos marinos, garantizando que los océanos sigan siendo una fuente de vida y bienestar para las generaciones futuras.

🌊 El reto ahora es claro: desarrollar una economía marítima próspera sin comprometer la salud de nuestros océanos. ¿Estamos preparados para asumirlo?

Definiendo Economía Azul

Posted on by Mariona Luis Tomás

La economía azul es un término que ha evolucionado con el tiempo y que, dependiendo del contexto en el que se utilice, puede tener diferentes interpretaciones. Aunque en esencia está relacionada con el aprovechamiento sostenible de los océanos, mares y recursos marinos, existen dos enfoques principales que han marcado su definición: la visión de Gunter Pauli y la perspectiva adoptada por la Unión Europea.

La Economía Azul según Gunter Pauli: Inspirada en la naturaleza

Gunter Pauli, economista belga y autor del libro La Economía Azul (2010), desarrolló este concepto como una alternativa sostenible al modelo económico tradicional. Su visión se basa en imitar los procesos naturales, en los cuales los residuos de una actividad se convierten en recursos para otra, logrando así un sistema productivo más eficiente y circular.

Este enfoque está estrechamente ligado a la economía circular y se apoya en principios como:

✅ El aprovechamiento máximo de los recursos disponibles.
✅ La eliminación del concepto de residuo, reutilizando y transformando materiales.
✅ La generación de empleo e innovación a través de modelos productivos sostenibles.

Pauli critica el modelo de economía verde, ya que, en su opinión, tiende a encarecer los costos de producción en lugar de optimizar los recursos. Su propuesta de economía azul busca cambiar esta dinámica y demostrar que es posible generar riqueza sin comprometer el medioambiente, aunque en ningún momento habla de economía azul como oceánica, marina o marítima​.

La Economía Azul según la Unión Europea: Crecimiento sostenible y diversificación

La Comisión Europea tiene una visión más amplia y pragmática de la economía azul. En su definición, este concepto abarca todas las actividades económicas relacionadas con los océanos, mares y costas​. Esto incluye sectores tradicionales como:

🔹 La pesca y la acuicultura.
🔹 El transporte marítimo y la logística portuaria.
🔹 El turismo costero y los deportes acuáticos.

También se suman sectores emergentes que están ganando importancia en la economía global, como:

🔹 La energía eólica marina y otras energías renovables oceánicas.
🔹 La biotecnología azul, con aplicaciones en la salud y la industria química.
🔹 La explotación sostenible de recursos marinos para la alimentación y la cosmética.

Para la UE, el desarrollo de la economía azul debe estar ligado a la sostenibilidad y a la creación de empleo de calidad. Según datos de la Comisión Europea, la economía azul proporciona alrededor de 5,4 millones de puestos de trabajo y genera cerca de 500.000 millones de euros al año​.

Independientemente de la perspectiva que se adopte, la economía azul es clave para un (de)crecimiento económico responsable y para la protección de nuestros ecosistemas marinos. Con un enfoque basado en la innovación y la sostenibilidad, este modelo puede convertirse en un pilar fundamental para la economía del siglo XXI. Apostemos por obtener recursos marinos, pero no por explotarlos de la misma forma que hemos explotado los terrestres.

🌊 Si queremos un futuro próspero, debemos apostar por mares saludables y una economía que respete los límites del planeta.

Nueva categoría en el blog: Economía Azul

Posted on by Mariona Luis Tomás

Hace tiempo que tengo en mente abrir una nueva sección en este blog, algo que tiene que ver con un proyecto personal que tengo sobre la mesa y que estoy observando con ilusión y atención.

Habiendo crecido en una isla del Mediterráneo, el mar es algo siempre presente. Es orientación, es horizonte y es una constante en mi vida. Empecé a navegar con 5 años, cuando el Calanova era escuela de vela, en galeón. Después, optimist, 420 y 470, barcos de vela ligera que gobernaba yo sola o con alguien al foque. A los 12 mi padre compró un windsurf de segunda mano, con el que recorrí la costa de Calvià y la bahía de Alcúdia.

No recuerdo haber aprendido a bucear con máscara y aletas, pero tengo un recuerdo de dar la vuelta al islote de Alcanada con mi abuelo con 7 u 8 años.

Creo que tenía tres años cuando mi padre compró el llaüt, típico barco de navegación mediterránea, con el que navegué con mi padre hasta que le resultó demasiado pesado sacarlo cada año del agua para limpiarlo, sustituir las maderas podridas y volverlo a pintar. Era un barco pesado y confiable, con foque, mayor (latina) y mediana en la popa, un clásico, en el que se generaron de los mejores recuerdos compartidos con mi padre.

Sé que el temor es una de las variables predominantes en estos tiempos: en un momento en el que la ultraderecha emerge con fuerza, en el que se legitima la fuerza, la arrogancia y la cerrazón como formas de sobrevivir en un entorno cada vez más complejo, siento necesario hacer un relato en positivo basado en los valores de diversidad, calma, apertura, confianza, inteligencia, generosidad, verdad y belleza frente a los grandes retos que tenemos por delante.

Uno de los retos que tenemos por delante es la explotación de los recursos marinos. Este Mar con el que crecí parece que tiene que ser la fuente del siguiente proceso depredador de los humanos, una vez explotados los recursos de la tierra.

El concepto de Economía Azul aparece por primera vez en el año 2009, en el congreso de la Comisión del Senado de Estados Unidos en comercio, ciencia y transporte, refiriéndose como la economía basada en la transformación de cualquier tipo de recurso marino.

Abro esta sección en mi blog en un intento de hacer un relato de compatibilidad entre el (de)crecimiento económico y la protección de los recursos marinos. Necesitamos mucha innovación para transformar los recursos marinos sin comprometer la herencia medioambiental de nuestros hijas y nietas, y estoy decidida a contribuir a salvaguardar estos recursos y estos valores en la medida que me sea posible.

Economía naranja: potenciando la innovación en el turismo cultural

Posted on by Mariona Luis Tomás

La Economía Naranja, que engloba las industrias creativas y culturales, se ha convertido en un motor esencial para el desarrollo económico y la innovación. En el contexto del turismo, la integración de elementos culturales y creativos ofrece oportunidades únicas para diferenciar destinos y enriquecer la experiencia del visitante.

La creatividad y la cultura se entrelazan con el sector turístico, desde festivales de música y arte hasta rutas literarias y gastronómicas. Destaca la importancia de valorar y promover el patrimonio cultural local como un activo turístico

Algunos casos de éxito significativos son ejemplos de destinos que han sabido capitalizar su riqueza cultural para atraer turistas, como:

  • Cartagena, España: Con el proyecto ‘Cartagena, Ciudad de Submarinos’, la ciudad busca consolidarse como un centro histórico, tecnológico y turístico vinculado al mundo submarino.
  • República Dominicana: El país se reinventa como destino vacacional al diversificar su oferta más allá del «sol y playa», promoviendo zonas como Miches, Samaná y la Costa del Ámbar, resaltando su diversidad cultural y natural.

La innovación puede impulsar prácticas sostenibles en el turismo cultural, desde el uso de tecnologías digitales para preservar y promocionar el patrimonio hasta la creación de experiencias interactivas que involucren a las comunidades locales.

Sin embargo, los destinos enfrentan algunos retos significativos al integrar la Economía Naranja en su oferta turística, como la necesidad de formación especializada, la gestión de la masificación turística y la preservación de la autenticidad cultural, sin menoscabo de las oportunidades de desarrollo económico y social que surgen al apostar por el turismo cultural innovador.

Me parece relevante hacer una reflexión sobre la importancia de la creatividad y la cultura como pilares para la innovación en el turismo, invitando a los actores del sector a explorar y adoptar estrategias que integren la Economía Naranja en sus propuestas de valor.

Innovar para ser más resilientes

Posted on by Mariona Luis Tomás

Europa y las empresas instaladas aquí parece que vivimos un momento de cierta expansión: La abundancia de fondos públicos para la transformación digital y sostenible, como los Next Generation EU, los bajos tipos de interés, la expansión del turismo y otras variables hacen que haya cierta euforia y optimismo. Pero sabemos que la economía es cíclica y esta situación no durará para siempre. De hecho, a partir de 2027, cuando finalice gran parte de la financiación Next Gen, muchas empresas, regiones y sectores económicos podrían enfrentarse a un entorno mucho más complejo.

Si bien el panorama para 2028 sugiere posibles dificultades económicas, aquellos que inviertan en innovación ahora estarán en una posición mucho más resiliente y competitiva para enfrentarlas. ¿Qué significa esto en la práctica?

Los fondos Next Generation EU han sido diseñados para acelerar la transición hacia una economía verde, digital y resiliente. Desde 2021, miles de millones de euros han sido destinados a proyectos de transformación en sectores clave como la energía, la movilidad sostenible, la digitalización de las PYMEs y la innovación tecnológica.

Entre las áreas estratégicas se encuentran:

  • Digitalización de las pequeñas y medianas empresas: Mejora de procesos, adopción de tecnologías avanzadas y automatización.
  • Energías renovables y eficiencia energética: Inversión en energía solar, eólica, hidrógeno verde y tecnologías para la eficiencia en el consumo de energía.
  • Desarrollo de industrias sostenibles: Economía circular, reducción de residuos y tecnologías limpias.

Sin embargo, estos fondos no son ilimitados. Se prevé que el flujo de financiación pública se reduzca drásticamente en 2027, lo que limitará el acceso a recursos para aquellas empresas que no hayan aprovechado esta oportunidad.

Aunque es difícil predecir con exactitud el futuro económico, existen varios factores que apuntan a una posible contracción en Europa a partir de 2028:

  • Fin del apoyo masivo de los fondos europeos: Sin la inversión pública que ha impulsado la recuperación, muchas empresas y regiones podrían quedarse atrás.
  • Crisis en grandes mercados emisores: Alemania y Reino Unido, pilares de la economía europea, enfrentan desafíos estructurales que podrían afectar la demanda interna y externa.
  • Volatilidad energética y transición incompleta: La dependencia del gas y el petróleo, junto con una transición energética todavía en proceso, podría generar aumentos imprevisibles en los costos de producción.
  • Impactos climáticos: Olas de calor, sequías o fenómenos extremos podrían afectar sectores clave como el turismo, la agricultura y la logística.

En este escenario, las empresas que no hayan realizado una transformación profunda en los próximos años tendrán más dificultades para competir, mientras que aquellas que hayan innovado podrán adaptarse mejor a los nuevos desafíos.

Invertir en innovación no solo es una estrategia para crecer, sino también una forma de protegerse frente a futuras crisis. Diría que hacerlo ahora es importante porque:

  • Las empresas que adopten tecnologías avanzadas y modelos sostenibles tendrán menores costes operativos, mayor eficiencia y flexibilidad para adaptarse a cambios inesperados en el mercado.
  • Hoy, existen múltiples vías de financiación para proyectos innovadores, tanto a través de fondos europeos como de inversores privados interesados en proyectos sostenibles.
  • Digitalizar procesos o apostar por la sostenibilidad no es solo una cuestión de supervivencia, sino una oportunidad para diferenciarse de la competencia.
  • La transición verde y digital es también una cuestión regulatoria. Cumplir con las normativas futuras será más fácil para quienes hayan empezado antes.

La historia ha demostrado que las crisis económicas no afectan a todas las empresas por igual. Aquellas que han invertido en innovación y transformación suelen ser las que mejor sobreviven y, en muchos casos, las que salen fortalecidas, entre otras cosas porque son más flexibles.

Europa está ofreciendo los recursos necesarios para realizar esta transformación. La pregunta no es si debemos transformarnos, sino cuánto tiempo más podemos permitirnos esperar. Quienes no actúen ahora, podrían encontrarse en 2028 enfrentando una contracción económica sin los recursos ni la preparación necesaria para competir.

Innovación y economía local: claves para el desarrollo sostenible

Posted on by Mariona Luis Tomás

En un mundo cada vez más globalizado, cada vez siento con más claridad que fortalecer la economía local es esencial para asegurar el bienestar de las comunidades y promover un desarrollo sostenible. Comprar productos de proximidad, apoyar a pequeñas empresas o fomentar modelos productivos locales son estrategias que generan empleo entre los que están cerca, reducen la huella de carbono y crean comunidades más resilientes.

El interés por lo local, para mí parte de la visión de que las personas tenemos una capacidad de atención limitada, y nada como mejorar nuestro metro cuadrado para vivir una vida más simple, sana y feliz.

¿Por qué apoyar a la economía local?

  • Porque promover el consumo local disminuye la dependencia del transporte a larga distancia y, con ello, las emisiones de CO₂.
  • Porque comprar a pequeños negocios o productores de la zona ayuda a mantener viva la identidad local y fomenta la cohesión social.
  • Porque una economía diversificada y local es menos vulnerable a choques externos, como crisis financieras o interrupciones en la cadena de suministro.
  • Porque las pequeñas empresas locales suelen reinvertir sus beneficios en la propia comunidad, generando un efecto multiplicador positivo.

Sin embargo, la economía local no está exenta de desafíos, como la competencia con grandes cadenas internacionales, la competencia en sueldos, la necesidad de digitalización o la falta de apoyo financiero.

Tres ejemplos de innovación en la economía local

1.La Peseta de Gramenet (Santa Coloma de Gramenet, Barcelona)

Las monedas locales son una estrategia innovadora para fomentar que el dinero se quede dentro del territorio y beneficie a los pequeños negocios. Un ejemplo destacado en España es la Peseta de Gramenet, en Santa Coloma de Gramenet, un municipio de Barcelona.

Esta moneda complementaria busca incentivar el comercio local mediante un sistema digital, permitiendo a los ciudadanos pagar en tiendas y negocios adheridos a través de aplicaciones móviles. De este modo, se refuerza el vínculo entre los vecinos y los comercios de proximidad, creando un círculo económico que beneficia a toda la comunidad. Además, la Peseta de Gramenet fomenta iniciativas sostenibles, ya que se premian las compras en negocios que trabajan bajo criterios de sostenibilidad medioambiental.

2. La Colmena Que Dice Sí (red nacional)

La Colmena Que Dice Sí (o La Ruche Qui Dit Oui en su origen francés) es un modelo de distribución de productos locales que ha ganado fuerza en varias regiones de España. Esta iniciativa conecta a pequeños productores agrícolas con consumidores mediante plataformas digitales y puntos de recogida locales.

El sistema es sencillo: los agricultores publican sus productos frescos en la plataforma online, los consumidores hacen sus pedidos y, posteriormente, los recogen en el punto local más cercano, conocido como «colmena». Este modelo elimina intermediarios, garantiza precios justos para los productores y asegura que los consumidores accedan a productos frescos y de calidad. Actualmente, esta red cuenta con decenas de colmenas en ciudades y pueblos de toda España, impulsando el consumo local y sostenible.

3. Mondragon Corporation (País Vasco)

El Grupo Mondragon, con sede en el País Vasco, es un ejemplo internacionalmente reconocido de cómo los modelos cooperativos pueden ser motores del desarrollo local. Fundado en 1956, Mondragon ha evolucionado hasta convertirse en el mayor grupo empresarial cooperativo de España, con más de 80.000 trabajadores.

La clave de su éxito radica en su estructura basada en la cooperación y la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa. Las cooperativas del grupo no solo generan empleo local, sino que también fomentan la innovación tecnológica y social. Además, gracias a su modelo colaborativo, Mondragon ha desarrollado redes de apoyo mutuo que permiten compartir recursos, conocimientos y beneficios. Esta filosofía ha sido determinante para su resiliencia y crecimiento, incluso durante crisis económicas.

Podemos observar algunos factores clave para la innovación

  • Integración de tecnología y proximidad: Las plataformas digitales pueden ser grandes aliadas para facilitar el consumo de proximidad y conectar a productores con consumidores.
  • Colaboración público-privada: Los proyectos locales exitosos suelen contar con el respaldo de instituciones públicas que ofrecen apoyo financiero y logístico.
  • Adaptación al entorno: Cada iniciativa está diseñada teniendo en cuenta las particularidades del contexto local, lo que permite su éxito y sostenibilidad en el tiempo.

Innovar desde lo local para un desarrollo global

Fortalecer la economía local no implica cerrarse al mundo, sino encontrar formas de aprovechar los recursos locales de manera sostenible y adaptada a las necesidades de cada territorio. A través de la innovación, podemos lograr un equilibrio entre lo global y lo local, generando beneficios económicos y sociales duraderos.

El desarrollo sostenible comienza en nuestro entorno más próximo, en cada decisión de compra o en cada proyecto que promueva la producción local. Como ciudadanos y ciudadanas y profesionales, podemos desempeñar un papel activo en este proceso, contribuyendo a crear comunidades más fuertes, sostenibles y resilientes. Porque, al final, innovar empieza en casa.

Plantear la transición a la economía del dato de una gran cadena hotelera

Posted on by Mariona Luis Tomás

En un contexto global marcado por la digitalización y la automatización, parece que las empresas turísticas no pueden hacer más que seguir ofreciendo servicios de descanso y cuidado. Imaginemos una gran cadena hotelera que está explorando nuevas maneras de generar valor. La transición de una economía centrada en la prestación de servicios hoteleros tradicionales hacia una basada en la gestión y explotación de datos representa una evolución clave para mantenerse competitiva y relevante en un sector en constante transformación.

Para esta cadena hotelera, esta transición sería una oportunidad estratégica para transformar sus operaciones y su propuesta de valor. Una de las primeras iniciativas se centra en la generación y recopilación de datos. La digitalización de los procesos establecerá una base sólida para la gestión integral del dato.

En esta transición, la gestión del dato en una gran cadena hotelera debe comenzar con la recopilación y análisis de datos del front-office. Esto incluye información clave sobre los clientes, su navegación web, el impacto de las campañas de marketing online y su comportamiento durante la estancia. Una vez estructurados y aprovechados estos datos, se podrá pasar a los datos del back-office, que abarcan la gestión interna de los recursos y procesos operativos, como el consumo de energía, agua y control de inventarios.

En el ámbito hotelero, la explotación de datos podría orientarse inicialmente hacia la comercialización personalizada de los servicios y la optimización de los procesos de creación de valor de los servicios. Sin embargo, la verdadera promesa de esta transición va más allá y reside en responder a preguntas como: “¿Cómo estructurar y gestionar los datos para desarrollar modelos que impulsen un turismo de calidad, seguro y sostenible?”, o «¿Cómo ofrecer experiencias únicas e inolvidables en nuestros destinos?»

La transición hacia una economía del dato no es un proceso inmediato. Es una apuesta estratégica a largo plazo que implica la implementación de modelos piloto y la evaluación de su viabilidad en el mercado. No todos los modelos serán adoptados de inmediato, pero aquellos que logren demostrar su valor podrán marcar la diferencia en la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

Dada la complejidad y los riesgos asociados a este tipo de iniciativas, esta cadena hotelera podría explorar opciones de financiación pública, ya sea a nivel regional o nacional, ahora que la sostenibilidad y la digitalización están en el ojo del huracán de la política de la UE. La identificación de proyectos con potencial de impacto podría abrir puertas para acceder a subvenciones o programas de apoyo.

En definitiva, esta transición no solo representa un cambio en cómo se prestan los servicios dentro del hotel, sino también en cómo se mide y se genera valor. Al adoptar este enfoque, la cadena hotelera podrá desempeñar un papel clave en la transformación del sector turístico, promoviendo un modelo más sostenible, eficiente y orientado al cliente.

Apostemos por el dato como base para la toma de decisiones informadas y comprometidas.

Economía naranja e innovación

Posted on by Mariona Luis Tomás

La Economía Naranja hace referencia al conjunto de actividades que generan valor a partir de la creatividad, la cultura y el talento. Este sector abarca industrias culturales y creativas como el arte, el diseño, el cine, la música, la literatura, la moda, los videojuegos y la publicidad, entre otras. Más allá de su impacto económico directo, la Economía Naranja contribuye a la construcción de identidad y promueve la diversidad cultural, lo que singulariza a las ciudades y pueblos y estimula la innovación en otros sectores, como el turismo, el sector industrial o los sectores basados en el conocimiento. Es un motor de desarrollo sostenible que se fundamenta en el potencial ilimitado de la creatividad humana, y para mí constituye una verdadera alternativa a un escenario en el que la tecnología dejará más tiempo a las personas para ser personas, y no máquinas.

El rol de la innovación en la Economía Naranja

La innovación es clave para potenciar el crecimiento y la sostenibilidad de la Economía Naranja. La convergencia entre creatividad y tecnología abre nuevas oportunidades para reimaginar productos, servicios y modelos de negocio. Innovar en este sector permite:

  • Expandir el alcance de las industrias creativas: Utilizar plataformas digitales para llegar a audiencias globales.
  • Optimizar procesos de producción y distribución: Implementar herramientas tecnológicas que mejoren la eficiencia y reduzcan costos.
  • Fomentar la colaboración entre disciplinas: Crear ecosistemas donde artistas, tecnólogos y empresarios trabajen juntos para desarrollar propuestas innovadoras.
  • Promover nuevos formatos y experiencias: Desde la realidad aumentada hasta los NFT (tokens no fungibles), la tecnología está transformando cómo se consume y produce cultura.

Ejemplos de Innovación en la Economía Naranja

  1. Plataformas de streaming: Empresas como Spotify o Netflix han revolucionado la manera en que consumimos música y cine, ofreciendo acceso inmediato a un catálogo global mientras utilizan algoritmos para personalizar la experiencia del usuario.
  2. Videojuegos educativos: Estudios como Gameloft o Ubisoft han explorado la creación de juegos que, además de entretener, enseñan habilidades o sensibilizan sobre temas importantes como el cambio climático.
  3. Arte digital y NFT: Artistas de todo el mundo están utilizando blockchain para autenticar y comercializar sus obras digitales, abriendo nuevas formas de monetización y propiedad en el arte.
  4. Espacios de coworking creativos: Lugares como WeWork o Impact Hub proporcionan entornos colaborativos donde profesionales de diferentes disciplinas pueden compartir ideas y recursos, impulsando proyectos innovadores.

Retos y Oportunidades

A pesar de su enorme potencial, la Economía Naranja enfrenta retos significativos, como la falta de financiación, la protección de derechos de propiedad intelectual y la necesidad de adaptación a los cambios tecnológicos. Sin embargo, estas dificultades también presentan oportunidades para:

  • Crear políticas públicas que apoyen la creatividad: Establecer incentivos fiscales, subvenciones y programas de formación que fortalezcan el ecosistema creativo.
  • Desarrollar infraestructuras digitales accesibles: Garantizar que los creadores de todo el mundo tengan las herramientas necesarias para participar en la economía digital.
  • Promover la colaboración transnacional: Impulsar proyectos que conecten creadores de diferentes países para compartir conocimientos y enriquecer la producción cultural global.

La Economía Naranja es mucho más que un sector económico: es una plataforma para la expresión, la innovación y la inclusión. Para que arranque y empiece a desplegar todo su potencial, es fundamental fomentar la innovación y superar los retos actuales. Las industrias creativas tienen el poder de transformar no solo la economía, sino también la forma en que nos entendemos y conectamos como sociedad. Invertir en la Economía Naranja es apostar por un futuro más creativo, diverso y sostenible. Existen dudas sobre los modelos de negocio asociados a la economía naranja, creo que veremos cambios en este sentido en los próximos años, apostemos por ellos.

Economía social e innovación

Posted on by Mariona Luis Tomás

La Economía Social abarca un conjunto de actividades económicas y empresariales que se basan en principios de solidaridad, inclusión y sostenibilidad. Para mí, la economía de futuro pasa por ser social, y aunque participo en diferentes asociaciones y aprovecho el movimiento cooperativo de empresas como el grupo Mondragon o la cooperativa Som Energia, tengo que reconocer que me cuesta observar compromiso a largo plazo en personas que tienen más ingresos dedicándose al ámbito privado. No sé qué es, pero se requiere mucho más que idealismo para construir un mundo basado en la economía social, me cuesta ver el camino.

El modelo de la economía social incluye entidades como cooperativas, mutualidades, fundaciones y asociaciones que buscan generar valor social, más allá del beneficio económico. Su objetivo principal es satisfacer necesidades colectivas, mejorar la calidad de vida de las comunidades y fomentar la participación democrática en la gestión de los recursos. En lugar de competir por maximizar ganancias, estas organizaciones promueven la colaboración y la justicia social, adaptándose a los retos de un entorno cambiante.

El Rol de la Innovación en la Economía Social

La innovación es un pilar fundamental para que las entidades de la Economía Social puedan cumplir su propósito y generar un impacto positivo sostenido. Desde la incorporación de tecnologías digitales hasta la implementación de nuevos modelos de negocio, innovar permite a estas organizaciones:

  1. Mejorar la eficiencia en la gestión de recursos: Utilizar herramientas digitales para optimizar procesos administrativos y logísticos.
  2. Fomentar la participación de sus colectivos de referencia: Crear plataformas que faciliten la toma de decisiones colectivas, como aplicaciones móviles para votaciones en cooperativas.
  3. Desarrollar productos y servicios sostenibles: Innovar en productos ecológicos o servicios que promuevan el bienestar de las comunidades, como energías renovables o programas de educación inclusiva.
  4. Fortalecer la colaboración entre entidades: Crear redes y alianzas que multipliquen el impacto social a través de la transferencia de conocimientos y recursos.

Ejemplos de Innovación en Economía Social

  1. Cooperativas digitales: Organizaciones como CoopCycle han desarrollado plataformas tecnológicas para que cooperativas de reparto en bicicleta puedan competir con grandes empresas, promoviendo condiciones laborales justas.
  2. Bancos de tiempo: Estas iniciativas fomentan el intercambio de servicios entre personas a través de sistemas basados en horas, creando economías locales más resilientes y solidarias.
  3. Energías comunitarias: Cooperativas energéticas como Som Energia han democratizado el acceso a energía renovable, permitiendo que las comunidades gestionen sus propios recursos energéticos.

Retos y Oportunidades

Aunque la Economía Social presenta grandes potencialidades, también enfrenta retos importantes. Entre ellos se encuentran la falta de financiación, la necesidad de profesionalización en gestión empresarial y la difícil transición hacia la digitalización. Sin embargo, estas dificultades también abren puertas a la innovación:

  • Digitalización inclusiva: Diseñar herramientas accesibles para entidades con recursos limitados.
  • Modelos híbridos: Combinar elementos de la Economía Social con prácticas del sector privado para potenciar el impacto.
  • Financiación alternativa: Explorar nuevas formas de captar recursos, como el crowdfunding o bonos de impacto social.

La innovación en la Economía Social no solo es posible, sino imprescindible para abordar los retos actuales y aprovechar al máximo las oportunidades. La clave está en la colaboración, el aprendizaje continuo y la adaptación a un mundo en constante evolución. Mi contribución pasa por imaginar cada modelo de negocio desde una visión cooperativa, y tomar decisiones en base a esta visión. No es mucho, de momento, pero ojalá contribuya.