Cuando hablamos de innovación, pensamos en mejorar y crear cosas nuevas. Pero, ¿cómo lo hacemos dentro de una organización? Aquí tiene una guía paso a paso.
- Evaluación interna
Empecemos mirando en la organización. Recogemos datos, hablamos con los empleados, revisamos los procesos y analizamos iniciativas pasadas. Esto nos da una imagen clara de lo que tenemos y cómo lo utilizamos. - Evaluación externa
Después observamos el entorno. Analizamos las tendencias del mercado, identificamos competidores y vemos nuevas tecnologías. Esto nos ayuda a entender las oportunidades y amenazas externas. - Crear una visión
Con toda la información definimos una visión clara e inspiradora para la innovación. Debe ser alineada con los valores de la organización y aspirar a un futuro mejor. - Definir objetivos
Establecemos objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Por ejemplo, podríamos plantearnos lanzar tres nuevos productos en un año. - Generar y seleccionar ideas
Hacemos una lluvia de ideas y seleccionamos las más prometedoras. Las ideas deben ser viables, tener potencial de mercado y alineadas con los objetivos. - El mapa de la innovación
Desarrollamos un plan detallado que incluye los objetivos, las ideas priorizadas y cómo mediremos el éxito con KPI’s. Este plan debe ser flexible para adaptarse a los cambios y permitir mejoras continuas.
Con estos pasos, una organización puede construir una sólida estrategia de innovación, preparada para afrontar los retos del futuro y aprovechar las oportunidades para crecer y diferenciarse.